第一，自驅型的人。自驅型的人尋找事情背后的意義，追求人生的意義感，擁有專注解決問題的最佳效率，而不需要更大的組織規(guī)模。他們天然具有企業(yè)家精神和主人翁意識，能挖掘自身的潛能，認識并突破自己的能力圈，以最精干的方式完成具有挑戰(zhàn)性的工作。

     第二，時間敏感型的人。彼得·德魯克在許多年前就提出過一個觀點：“有效的滾利者知道他們的時間用在什么乙方。他們所能控制的時間非常有限，他們會有系統(tǒng)地工作，來善用這有效的時間?！泵咳说臅r間都是有限的，我經(jīng)常說“浪費時間（kill time）就是kill people”，把有限的時間使用好，是一門非常重要的功課。時間敏感型的人既是很好的時間分配者，能夠把精力賦予權重，把時間用到最該用的地方，又能夠很好地尊重他人的時間，不拖泥帶水，這種品質能夠決定自身成長的邊界。

     第三，有同理心的人。有同理心的人往往習慣于換位思考和通盤考慮，不是機械地完成任務。他們善于把自己的腳放在別人的鞋里去想問題。擁有同理心不寢室一種很好地工作方式，也是一種新型領導人。如果每一位員工都能具備更高一級管理者的視角，感受到自己與整個組織、所有層級、各個部門在解決問題中的真正聯(lián)系，就可以溝通和學習，金科鞥地吧務業(yè)務開展的優(yōu)先級及內(nèi)在聯(lián)系，從而能夠從公司整體價值最優(yōu)先出發(fā) 作出最佳判斷。

     第四，終身學習者。與具有固定型思維的人相比，擁有成長型思維的人更加重視學習和挑戰(zhàn)，把學習作為終身的樂趣和成就，而不是短暫的、功利性的斬獲。好的創(chuàng)業(yè)公司，不能要求員工無所不知、無所不能，但可以要求其無所不學、迎難而上。終身學習能夠無限地放大一個人的潛能，適應過去、現(xiàn)在和未來。更為關鍵的是，別的東西對人的需求曲線的刺激總是有限的，只有求知欲，能夠不斷世人得到滿足，長期走下去。

                                                                                                                   ——《價值》